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倉庫のスペースロスを解消！保管効率を上げる5つの方法
限りある倉庫のスペースを有効活用するためには、保管効率を高めることが重要です。では具体的にどのような対策を打てばいいのでしょうか。本記事では、倉庫の保管効率のチェックポイントや保管効率を上げるための5つの方法を紹介します。
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倉庫管理コスト削減のための6つのアイデア
倉庫管理コストを削減する重要性や、コスト削減に役立つ方法を紹介します。同時に倉庫保管スペースの有効活用法も紹介していますので、倉庫管理や物流管理にお悩みの方はぜひチェックしてみてください。
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EC運営を効率化する「一元管理システム」とは？
EC事業を成長させたいと思っても、商品開発や販売戦略、広告や顧客満足度など、課題は多くあります。そこで、注目されているのが一元管理システムです。 一元管理システムの導入を検討しているなら、具体的な機能やメリット、デメリットについて知っておくと良いでしょう。今回は、EC事業を効率化できる「一元管理システム」について詳しく説明していきます。
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ECのバックオフィス業務とは？効率化のための3つの方法
現在はあらゆる企業がECサイトを活用し、オンラインで取引を完結させる取り組みを行っています。新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、EC需要は今後も上がることが予想されます。今後は、よりEC事業における業務効率化、特にバックオフィスの効率化が重要視されるようになるでしょう。 この記事では、フロントオフィス・バックオフィスの内容や、ECサイトのバックオフィスを効率化する方法をご紹介していきます。
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フルフィルメントとは？物流における意味と業務内容【EC事業者様必見】
物流におけるフルフィルメントは、EC・通販事業者様を悩ませる煩雑な作業です。昨今、その物流業務を外注できる「フルフィルメントサービス」が注目されています。 本記事ではフルフィルメントの意味と工程について解説します。サービス導入時のポイントもお伝えするので、検討の際の参考にしてください。
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物流会社に委託するなら！上手な選び方5つのポイント
物流業務の複雑化や人手不足に悩む際に検討したいのが、物流業務の外部委託です。とはいえ、物流業務を委託するには費用がかかるため、委託先選びは慎重に進めたいと考えている方が多いのではないでしょうか。この記事では、物流業務の外部委託を検討している方を対象に、物流会社の選び方とそのポイントを紹介します。
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【EC事業者様向け】クラウド（SaaS）型 EC Attractions「ネクストエンジン」×クラウド型流通統合管理システム「logiec」共催セミナー告知
株式会社はぴロジ（本社：大阪市西区北堀江、代表取締役社長：園田有希生）は、Hamee株式会社（本社：神奈川県小田原市、代表取締役社長：水島育大、証券コード：東証一部 3134、以下、Hamee）と2022年2月24日（木）に、複数のネットショップを運営されているEC事業者様に向け、オンラインにて「2022年、物流DXから考える売上アップの極意！～ネクストエンジン×はぴロジ連携で実現可能なバックヤード強化とは～」と題したセミナーを共同で開催致します。
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物流倉庫の費用相場｜削減するために心掛けたいこととは？
物流業務を自社で担っている場合も、倉庫事業者へ委託する場合でも、倉庫費用が必要です。売上が伸びても利益がなかなか伸びない場合には、物流倉庫費用を見直してみましょう。余分なコストが発生しているポイントが見つかれば、削減できるかもしれません。ここでは、EC事業における物流倉庫の費用相場や、削減方法について解説します。
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余剰在庫とは？滞留在庫との違いと発生を防ぐ方法
利益を上げるためには、余剰在庫にかかるコストも視野に入れて在庫を管理しなければなりません。たとえ人気商品であっても、適正在庫を見誤れば余剰在庫となってしまうことがあります。 仕入れた在庫が予測どおり売れ、在庫管理に必要なコストも節約できるのが理想ですが、必ずしも過去の売上データが参考になるとは限りません。メディアの影響や天候の変化によって、売れ行きが例年と異なることもあるでしょう。 では、余剰在庫を出してしまった場合は、どう対処すれば良いのでしょうか。今回は余剰在庫が出た場合のリスクと、余剰在庫を減らす方法について紹介します。
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【入庫とは？】倉庫事業者と上手く連携する3つのポイント
EC物流は、入荷から出荷にいたるまであらゆる作業が発生します。事業を効率的に進めるなら、倉庫事業者に物流をアウトソーシングすると良いでしょう。その際は、倉庫事業者との連絡体制を整えてうまく連携を図ることが重要です。 ここでは、物流業務における入庫とは何か、連携を図る上で気をつけておくべきことなどを解説していきます。
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受発注業務の課題を解決する3つの方法！役立つツールをご紹介
受発注業務がスムーズに行われているかどうかは、売上に大きく影響します。必要な数量が発注されていなければ機会損失につながり、売上に対して発注量が多すぎれば不良在庫のリスクが高くなるためです。 受発注業務はEC事業の根幹を支えていますが、業務範囲が広い上に課題を抱えやすいです。この記事では、受発注業務の基本的な流れと、業務のポイントについて解説します。課題解決の参考にしてください。